DESENVOLVIMENTO RURAL – ALI Rural amplia gestão e impulsiona agricultura familiar em Alagoas

DESENVOLVIMENTO RURAL – ALI Rural amplia gestão e impulsiona agricultura familiar em Alagoas
Sebrae conclui quarto ciclo do programa e amplia ações voltadas aos pequenos produtores rurais

O Programa Agente Local de Inovação (ALI Rural), desenvolvido pelo Sebrae Alagoas, encerrou nesta terça-feira (28) o quarto ciclo de atividades consolidando resultados que reforçam a importância da gestão e da inovação para o fortalecimento da agricultura familiar. A iniciativa mostra que mudanças simples na administração das propriedades têm impulsionado a competitividade e ampliado as oportunidades para pequenos produtores em diferentes regiões do estado.

Integrado a uma estratégia nacional do Sebrae, o ALI Rural oferece acompanhamento técnico personalizado aos agricultores familiares, estimulando melhorias na condução dos empreendimentos rurais. Nesta etapa, 14 agentes acompanharam cerca de 210 produtores das regiões Metropolitana, Litoral, Agreste e Sertão. Desde a implantação do programa, em 2023, mais de mil propriedades já receberam orientação em Alagoas.

O atendimento ocorre ao longo de dois anos, período em que cada agente presta consultoria a 30 propriedades, divididas em dois grupos anuais. O trabalho começa com um diagnóstico detalhado da realidade de cada negócio e evolui para um plano de ações voltado ao aperfeiçoamento da gestão, dos processos produtivos, da comercialização, da sustentabilidade e da modernização das atividades.

De acordo com a analista do Sebrae Alagoas, Jacqueliny Martins, a proposta demonstra que inovar não depende, necessariamente, de grandes investimentos em tecnologia. Para ela, a adoção de práticas organizacionais e o planejamento adequado permitem ao produtor controlar melhor os custos, definir preços com mais segurança e ampliar sua presença no mercado.

Segundo a analista, o programa promove uma mudança de comportamento ao incentivar uma gestão mais eficiente. Ela destaca que, quando o agricultor passa a acompanhar despesas, organizar a produção e diversificar os canais de venda, os resultados surgem de forma consistente, fortalecendo o empreendimento e criando condições para um crescimento sustentável.

Além das visitas individuais às propriedades, o ALI Rural promove encontros coletivos, capacitações e aproxima os participantes de parceiros como Senar, Emater e secretarias municipais. A integração amplia o acesso a informações, serviços especializados e novas possibilidades de comercialização para os produtores atendidos.

Resultados que vão além dos indicadores

Embora o programa acompanhe índices como crescimento do faturamento e expansão das vendas, os impactos também são percebidos em aspectos menos mensuráveis, como a evolução da gestão e o fortalecimento da confiança dos agricultores na condução dos próprios negócios.

A consultora sênior do ALI Rural, Marília Ferro, afirma que a metodologia transforma a rotina das propriedades ao estimular uma administração mais organizada. Segundo ela, a melhoria na tomada de decisões contribui não apenas para o desempenho econômico, mas também para o desenvolvimento das famílias e das comunidades rurais.

Antes de iniciar o acompanhamento, cada propriedade recebe uma avaliação que identifica suas principais necessidades. Com base nesse levantamento, agentes e produtores elaboram, em conjunto, estratégias compatíveis com a realidade de cada empreendimento, respeitando o estágio de desenvolvimento de cada atividade rural.

Sítio Bananas de Mel

Entre os exemplos apresentados no encerramento do ciclo, um dos destaques foi a experiência do agricultor Claudemir José da Silva, do Assentamento Massangana, em Maragogi, cuja propriedade passou por uma ampla reorganização após ingressar no programa.

No início do atendimento, o sítio não possuía identidade comercial, enfrentava dificuldades na gestão financeira e deixava de aproveitar oportunidades de venda pela ausência de emissão de nota fiscal.

Com o acompanhamento da agente local de inovação Alessandra Keilla, foram implantados controles administrativos, planejamento da produção, estratégias de divulgação e novas práticas de comercialização, tornando a gestão da propriedade mais estruturada.

Durante esse processo surgiu a marca Sítio Bananas de Mel, que passou a identificar a produção e a agregar valor aos produtos comercializados pelo agricultor familiar.

Segundo Alessandra Keilla, a principal evolução ocorreu quando o produtor passou a enxergar a propriedade como um empreendimento. Ela ressalta que o trabalho envolveu planejamento, construção de parcerias e definição de objetivos, criando condições para que os resultados aparecessem de forma gradual.

Além da criação da marca, Claudemir passou a divulgar seus produtos pelo WhatsApp, organizou uma carteira de clientes, aprendeu a emitir nota fiscal e adotou controles financeiros que hoje orientam a administração do sítio.

As mudanças refletiram diretamente no desempenho da propriedade, que registrou aumento de 116% no faturamento, além de evolução expressiva nos indicadores de marketing e vendas utilizados pela metodologia do ALI Rural.

Para Claudemir, o maior benefício foi adquirir conhecimento para administrar melhor o próprio negócio. Ele afirma que atualmente consegue planejar a produção, controlar despesas, organizar registros, emitir notas fiscais e apresentar seus produtos de maneira mais profissional, ampliando as perspectivas de crescimento da propriedade.

Enquanto o quarto ciclo será oficialmente concluído no dia 31 de julho, o Sebrae Alagoas já prepara uma nova etapa do programa. A partir de 1º de agosto, 11 novos Agentes Locais de Inovação iniciarão outro ciclo de dois anos, levando orientação técnica, ferramentas de gestão e soluções inovadoras para mais produtores rurais em todo o estado.

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